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南陽分公司組織階段重點工作推進專題會
信息發布員:劉麗娟 信息發布部門:南陽市分公司綜合辦公室 更新時間:2019/10/25 0:00:00

為確保分公司當下重點工作的有序推進和執行效果,根據分公司工作計劃安排,20日下午,南陽分公司于駐地四樓會議室組織召開階段重點工作推進專題會。分公司經營團隊、部門經理、各區域經理、項目經理,專業主管等15人參加,會議由分公司副總經理賈西強主持。

會上,首先集體審議了分公司維護管理部牽頭編制的《河南省通信工程局有限責任公司南陽分公司熔接機使用管理辦法》草案,結合分公司實際和裝維業務的特點,修改、補充和完善管理辦法的相關條款,使管理辦法能夠更好的保護公司的財產安全和支撐好分公司的裝維業務發展。

接著,分公司工程管理部通報了應收賬款清理工作的進度情況和近期重點工程項目(七里園固網機房搬遷、部隊專網通信工程、高鐵基站專項工程)的實施情況和存在的問題

各部門和專業負責人也分別匯報了百日安全生產競賽活動開展以來,第一階段組織開展的安全生產管理、質量管理法律、法規、制度、規范等學習資料的培訓學習情況。

最后,分公司副總經理潘光紅針對當前各項重點工作的開展情況進行了總結,并受分公司負責人皇甫安林的委托,對接下來的工作作出安排:完善和健全分公司熔接機使用管理辦法,盡快發文并組織宣貫學習。要求會議后3天之內修訂健全分公司熔接機使用管理辦法,并發文落地進行實施,一周內完成業務區內各裝維經理的宣貫學習,裝維經理的簽字和承諾書紙質和電子檔要存檔。緊盯分公司應收賬款清理工作,依據目標責任分工,嚴格落實考核。關注分公司清欠臺賬數據信息的動態管理,根據對賬信息,通報清欠進度,落實獎罰考核制度。跟蹤好送審項目的及時回款和未送審項目的及時審計回款,歷史遺留無編號項目要加大溝通協調力度,有序進行遺留清理。嚴格管控重點工程項目的施工進度和質量,提高客戶滿意度。影響重點工程項目實施進度的問題,要及時跟進協調解決,充分發揮分公司的人員優勢,發揚工匠精神,把重點工程項目打造成精品工程,為客戶提供優質的工程,增強“豫通工”品牌的公信力。、以百日安全生產競賽活動的開展為契機,提高全員安全知識素養和安全生產意識。通過百日安全生產競賽活動第一階段對全員組織開展的各種安全法律、法規、制度、規范的學習,接下來分公司要自行組織安全培訓學習效果檢查,以求讓安全生產意識融入到每個人內心深處。、珍惜榮譽,爭取文化信息宣傳工作再創佳績。在剛結束的“我和我的祖國.慶祝祖國70華誕”短視頻宣傳評比活動中,我們獲得了榮譽,接下來我們要以此為新的起點,在年終最后的幾個月時間里,要加大文化信息宣傳工作的力度,傳遞正能量,增強“豫通工”品牌的感召力和公信力。

本次會議高效、務實,具有很強的指導性和前瞻性。指出了分公司當前階段重點工作的推進落實情況,并提出了落實完成各項重點工作的下步工作要求,為分公司階段性經營目標的有效完成起了促進作用。(南陽分公司 姜朋飛 供稿)

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